多年来，新兴铸管股份有限公司(以下简称新兴铸管，股票代码：000778)在“以钢铁为基础、以铸管为主导”的战略思想指导下，不断延伸和完善产业链和价值链， 积极推进主营产品和业务的转型升级。公司铸管生产技术、产品质量居水平，是全球离心球墨铸铁管的供应商之一，产品国内市场占有率约占45%，出口比例约为30%，产品行销全球100多个国家和地区。
积极探索改革深挖潜力增效率
近年来，公司探索实施了“企业内部模拟法人运行机制”和“产供销运用快速联动反应机制”，取得了显著成效。主要措施包括建立纵向到底的内部市场经营机制。在原有3级企业法人基础上，进一步延伸到分厂、车间、工段、班组和岗位，组建多层级模拟法人；通过设立中间产品和细化预算管理，建立内部市场交易关系，有效传递市场压力；推行岗位按日结算和绩效动态考核，调动员工积极性。把握资源、产品、物流三个市场，区域、时间、品种及市场价格四个维度的信息，实施生产、采购、销售、运输、用户五个环节快速联动。此项改革有效解决企业整体协同与各级模拟法人自主经营的矛盾。以外部市场为导向，以资源、产品、物流和资本为纽带，充分利用现代信息技术手段，建立产供销纵向联动、区域和工业区横向联动、职能双向联动等多维度协调联动机制，实现企业成本、效益。有效转换了企业经营机制，营造了员工自我管理、自我约束、自我创新的良好氛围，企业生产成本显著下降，经营效益明显提高，综合实力不断增强。
突出铸管主业加快布局促升级
球墨铸铁管具有耐压、耐冲击、抗腐蚀、重量轻、施工方便等优点，已成为城镇水务管网材料的，市场前景广阔。公司铸管产品具备较强的市场竞争力，毛利率高达20%以上。
随着新型城镇化建设的快速开展，大规模的水务管网建设将直接支持铸管的市场需求，在十二五期间，国内水务管网投资集中突涌。按《城镇供水设施改造与建设“十二五”规划及2020年远景目标》和各地“十二五”规划的要求，中国将对9.23万公里的供水管网更新改造，改造投资为835亿元；需新建18.53万公里供水管网，新建投资为1843亿元；新建排水管网15.9万公里，长度将比现有管网长度总和翻番(至2010年共16.6万公里)，总投资高达7329亿元左右；按国务院要求，到2015年建设完成污水管网7.3万公里。公司2013年10月获得南水北调配套工程水厂以上输水管道工程管道订单13.65亿元，源源不断获得的订单将有效提升公司业绩。
公司规划：积极做大做强铸管及配套管件产品，继续国内外布局，向管业发展，产能规模由目前180万吨逐步达到年产300万吨；
公司积极推进铸管产品的升级换代，一是通过装备升级，实现铸管产品薄壁化，提高产品竞争力；二是通过技术进步，开发各类内外涂层产品，实现铸管产品由第二代向第三代的升级换代，提高产品的附加值，成为市场的领跑者；三是不断完善铸管接口体系开发，拓展产品运用范围，满足不同工况及施工技术的需要，提高产品附加值；四是通过生产工艺装备升级和重点设备智能化改造，减少人为因素的影响，进一步提高产品均质化生产水平，提高的品质。
同时，在经营模式升级方面，公司将充分利用规模、资源、品牌等优势，以BT、BOT等经营模式探索进入水务管网项目，由单一铸管产品提供商向管道系统集成解决方案供应商转变，为市场需求提供配套综合服务，进一步扩大市场份额，提升产品盈利能力。
借助金融工具推进转型谋突破
此外，新兴铸管还通过以金融为基础，推进转型谋突破，不断探索公司和业务的转型之路。综合外电报道，目前墨西哥国营石油公司(Pemex)正与新兴铸管、SPF Capital Hong Kong以及其他中国公司洽谈，拟设立40亿美元的投资基金。报道称，该基金名称为中墨能源基金，如果成功设立，将成为拉丁美洲的中国投资基金。
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