12月30日下午，芜湖新兴铸管公司召开2016年工作会议暨职代会，总结回顾2015年各项工作，分析形势，统一认识，明确任务，全面部署2016年重点工作。会议号召全体员工面对经济发展新常态，向改革要动力，“三抓”（抓好基础、抓好管理、抓好工艺）提升“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、市场开拓能力强、风险管控能力强）；以改革添活力，“五有”（有执行、有检查、有反馈、有结果、有考核）实现“四优”（公司治理优、内部控制优、品牌形象优、经营业绩优）。
铸管股份公司党委书记程爱民出席会议并讲话。芜湖新兴铸管公司总经理王学柱、党委书记刘涛分别作工作报告，党委副书记、工会主席连明堂宣读表彰通报。会议由芜湖新兴铸管公司总经理助理李伟成主持。
会上，程爱民代表铸管股份公司向一年来坚持两区作战，在生产经营和企业搬迁中付出辛勤劳动，在结构调整、项目建设、科技创新、管理创新、党建保障等方面保持良好发展势头的芜湖新兴全体干部职工及广大职工家属表示衷心感谢和崇高敬意。
程爱民强调，在这场钢铁行业的大决战中，全体干部职工要有当仁不让的历史担当，舍我其谁的精神气概，以贴身肉搏、刺刀见红的大义凛然，勇敢亮剑，主动作为，积极进取，实现企业凤凰涅槃，浴火重生，弯道超车，再铸辉煌！
就芜湖新兴下一步工作，程爱民提出三点意见要求。一是认真研判钢铁行业发展形势；二是系统分析先进民营企业和我们的发展优势；三是勇于担当，推动企业大发展。
程爱民要求芜湖新兴全体干部职工齐心协力、同舟共济，以高度的责任感和担当精神，化困难为机遇，勇立潮头，乘风破浪，高唱“双超越”，比拼执行力，担当尽职守，降本保发展，把芜湖新兴打造成“华东地区优特钢靓丽名片，股份的标杆，集团的旗帜”！
王学柱做题为《抓基础、强创新，扭住关键度寒冬；练内功、促转型，精准发力树品牌》的生产经营工作报告。报告对公司2015年的生产经营和主要工作完成情况进行了全面回顾。2015年，在集团公司领导的亲切关怀和股份公司的正确领导下，芜湖新兴全体干部职工面对严酷市场环境，克服弋江停产搬迁、两区合并、人员并岗分流等重重困难，在市场开拓、产品结构调整、生产成本降低等方面攻坚克难、负重前行，实现了弋江厂区安全停产、平稳搬迁，三山厂区生产经营稳步发展和项目建设的有序推进。
在细致剖析了工作中存在的主要问题和2016年所面临的市场形势后，报告对2016年公司的经营目标、指导思想和重点工作进行了全面周密的部署安排。2016年，芜湖新兴铸管公司将着重做好以下十项重点工作：一、深入推进“225”管理体系，扎实开展“双超越”，铁前成本誓夺长江流域名；二、狠抓现场管理、夯实基础，筑牢安全、环保、质量三条底线；三、围绕效益中心，以市场需求为导向，加快产品提质升级，促进供给侧改革；四、规范招标流程，拓宽采购渠道，挖掘采购利润源泉；五、优化组织结构顶层设计，通过流程再造，实现扁平化管理，进一步提高劳效；六、严抓质量专项管理，推进“新兴特钢”品牌建设；七、加大科技创新力度，提升企业竞争活力；八、优化平衡，项目填平补齐，提高能源综合利用水平；九、加强资金管控，防范资金风险；十、积极践行“三严三实”，加强正向宣传，发挥国企党建工作核心凝聚力，打造风清气正的工作环境。
在题为《讲清形势，凝心聚力战危机；强化“三感”，同创共享促转型》的党委工作报告中，刘涛回顾了公司2015年党建思想工作所取得的成绩，分析了工作中存在的问题和不足，明确了2016年公司党委工作的指导思想和工作方针。
2016年，芜湖新兴铸管公司党委将重点抓好以下十项重点工作：一、持续开展“三严三实”专题教育活动，促进党员干部作风转变；二、推进形势任务教育与“问计职工”活动，发挥党员先锋模范作用；三、加强党的组织建设，围绕“供给侧结构性改革”调结构促转型；四、全面推进人才队伍建设，加强科技人才队伍培养建设工作；五、加强干部队伍建设和管理，完善干部任职考评制度；六、加大宣传力度拓宽宣传渠道，多角度深层次弘扬正能量；七、持续加强企业文化建设，提高公司文化“软实力”；八、关爱职工服务群众，凝心聚力促进企业发展；九、狠抓反腐倡廉各项制度落实，切实履行好“两个责任”； 十、协调化解各类矛盾，确保企业稳定健康发展。
公司党委副书记、工会主席连明堂宣读了《关于表彰2015年优秀职工的通报》。李珏明等25名股份公司优秀职工、冯明海等55名芜湖新兴优秀职工获表彰。公司领导为获奖职工代表颁奖。
会上，公司销售中心总经理彭涛做了销售工作报告。公司党委委员、工会副主席董艳宁对职工集体合同等事项作了说明。
最后，李伟成就如何贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要认真学习，深入领会会议精神，精心组织，周密安排，有序推进，全面完成，确保年底交出一份满意的答卷，为“十三五”开好局、起好步；二是要坚定信念，认真谋划制定好年度工作目标和计划安排，围绕各项重点工作，主攻薄弱环节，抓好生产经营、和谐稳定等各项工作任务的落实；三是要认真抓好当前各项工作的落实推进，抓好元月份各项指标的落实，抓好两节期间的生产组织和各项经营活动，为公司“战危机保生存”、为“十三五”开好局奠定基础。
铸管股份公司党委委员、党群部部长李维福，铸管股份公司事务部部长杨现栋，芜湖新兴铸管公司领导班子成员、中层干部、工会委员、优秀职工代表等150余人参加会议。
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